Piccadilly implementa SAP S/4Hana com Ábaco Consulting e mira R$ 1 bi em negócios

Em um momento estratégico de transformação e reposicionamento no mercado, a Piccadilly, uma das maiores fabricantes de calçados femininos do Brasil, deu início a um projeto robusto de modernização de sua operação com a implementação do ERP SAP S/4Hana for Fashion. A iniciativa foi conduzida em parceria com a Ábaco Consulting, boutique consultiva de negócios focada em gestão, que é parceira da SAP e especializadas no segmento Têxtil, Vestuário e Calçadista. A empresa, que tem um portfólio robusto de clientes no setor e conhecimentos sólidos dos processos e dos desafios de implementação nesta indústria, dará base para a PIiccadilly padronizar processos, melhorar a governança de dados e se preparar para um crescimento sustentável nos próximos anos.

A iniciativa marca uma virada tecnológica importante na história da companhia, que busca reforçar sua competitividade e capacidade de adaptação às novas demandas do varejo de moda. Com esse projeto somado a outras iniciativas de negócio, a expectativa da empresa é alcançar um faturamento de R$ 1 bilhão até 2028, saindo de uma produção atual de 8 milhões de calçados para 12,8 milhões.

A decisão de adotar o SAP S/4Hana específico para o mercado de moda surgiu a partir da necessidade de consolidar informações e integrar áreas como finanças, logística, controladoria, planejamento e vendas. “Temos como meta uma transformação estrutural que vai além da tecnologia. Queremos criar uma base sólida para tomada de decisões mais ágeis e inteligentes, com dados confiáveis e processos integrados. Neste processo, o apoio da Ábaco, que é especializada neste mercado e detém aceleradores, nos apoiará com suas melhores práticas e promoverá resultados a curto prazo”, afirma Jefferson de Melo Carvalho Júnior, especialista em processos e projetos da Piccadilly.

Temas críticos do negócio, como a customização, pois a Piccadilly tem por tradição produzir calçados com conforto, além de ajustes no modelo de operação e a operacionalização do ciclo de produto, que envolve eficiência, customização e rastreabilidade, são processos que passarão a ser atendidos pelos aceleradores da Ábaco por meio do gerenciamento das ordens de produção de forma agrupada por grade de produto e da gestão de subcontratação de terceiros.

“Buscamos um parceiro que compreendesse a complexidade da nossa operação, mas que também trouxesse visão estratégica para nos apoiar na modernização do negócio como um todo”, complementa Gustavo Almeida, gerente de Tecnologia da Piccadilly.

A primeira fase do projeto, que envolve as três plantas produtivas e os dois centros de distribuição da Piccadilly que estão instalados no Rio Grande do Sul e no Espírito Santo, contará com a integração no SAP de soluções de negócio utilizadas pela indústria, como a aplicação de inteligência de produção, assim como seu omnichannel para atender a camada de varejo e as tecnologias fiscais, também embarcadas no SAP.

No que se refere às exportações, atualmente, 30% da sua produção é direcionada para cerca de 100 países. A meta é manter os atuais mercados com as mudanças promovidas pela empresa, porém, a nova tecnologia trará mais visibilidade para poder ampliar a presença oferecendo dados com mais qualidade, obter redução de tempo com a produção, além de deter a rastreabilidade dos produtos, principalmente para os mercados asiáticos e do oriente médio, que são exigentes no controle de matéria prima. Neste quesito, o software da SAP garantirá maior conformidade e segurança ao cliente.

A Ábaco acredita que este projeto é uma grande oportunidade de aplicar sua metodologia exclusiva que combina tecnologia, gestão e conhecimento de indústria. “Estamos conduzindo a implementação com uma abordagem centrada na realidade da Piccadilly, respeitando seus diferenciais e ao mesmo tempo trazendo as melhores práticas do mercado fundamentadas em inovação, porém, sem perder a essência da indústria”, explica Emilio Chiofetti Júnior, diretor de Vendas da Ábaco Consulting.