ESG na prática para a consolidação e o sucesso da empresa

No final de setembro, fomos reconhecidos na categoria Sustentabilidade do Prêmio Destaques de TIC da Revista InforChannel 2025. Esse reconhecimento nos honra especialmente por destacar não apenas nossas práticas ambientais e sociais, mas também a solidez da nossa governança, que é o verdadeiro motor da perenidade de um negócio.

Falar e agir para uma atuação e crescimento sustentável é hoje uma exigência estratégica de mercado. E enquanto algumas empresas procuram olhar para fora e pensar em ações de maior visibilidade ambiental ou social, nós defendemos que a sustentabilidade empresarial começa pela governança, o “G” do ESG, que estrutura, orienta e dá suporte aos movimentos de expansão que buscamos em todos os segmentos em que atuamos.

Como empresa listada na B3, a WDC Networks está submetida ao mais rigoroso regime de controle e transparência do mercado brasileiro. Isso significa que nossas decisões são pautadas por critérios técnicos, éticos e estratégicos, com prestação de contas constante à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), aos nossos investidores, colaboradores e parceiros.

Muito dessa organização foi necessária para que pudéssemos abrir capital na B3 e ainda mais rigor é preciso para mantermos esse nível perante os investidores, porém o ganho em termos de organização interna e alicerce sólido para o crescimento sustentado a longo prazo é um benefício que vale muito a pena. Investir capital, equipe e tempo na governança da empresa é uma ação que recomendo a todos em empreendedores, seja qual for sua área de atuação ou porte. Conhece-te a ti mesmo, já dizia o filósofo Sócrates.

Contamos com um Conselho de Administração plural e independente, formado por cinco membros, e também com um Comitê de Auditoria Estatutário, que vai além das exigências regulatórias, e somos auditados por uma das empresas da chamada Big Four – as quatro maiores empresas do mundo em serviços profissionais de auditoria, consultoria, serviços fiscais e jurídicos, e consultoria de gestão, no caso Deloitte, a PwC (PricewaterhouseCoopers), a EY (Ernst & Young) e a KPMG – o que garante credibilidade e rigor às nossas demonstrações financeiras.

Nosso conjunto de políticas públicas e códigos de conduta, disponíveis no site de Relações com Investidores e na CVM, cobre temas como gerenciamento de riscos, negociação de valores mobiliários, transações com partes relacionadas e ética corporativa. Essa estrutura não é apenas burocrática, ela é viva, aplicada no dia a dia e essencial para garantir que cada passo de crescimento seja sólido e sustentável.

Capital humano como visão de futuro, organização e desenvolvimento
A governança também se manifesta na forma como cuidamos das pessoas que fazem nossa empresa. Investimos em capacitação técnica, com programas voltados para jovens aprendizes e estagiários, promovemos a inclusão com políticas ativas de contratação de pessoas com deficiência e no fomento à presença de mulheres e negros em cargos de liderança.

Na atenção à saúde física, temos avaliações ergonômicas semestrais em nossos centros de distribuição, e para a saúde mental, um forte programa de apoio psicológico e rodas de conversa para nossos colaboradores, pois o ser humano é único e para que atenda suas missões profissionais, precisa estar seguro e motivado para seguir adiante.

Essas ações não são pontuais, elas estão no centro da nossa estratégia. Acreditamos que empresas que cuidam de seus colaboradores constroem uma base mais forte para novar, crescer e se adaptar aos desafios do mercado.

E em uma visão estritamente cartesiana, elas trazem resultados: em 2022, fomos reconhecidos internacionalmente com o certificado Olade Latam em evento da Huawei, em Cancún (México), reforçando a atuação e preocupação da WDC com o bem-estar de seus colaboradores. Em 2025, pelo sexto ano consecutivo, recebemos a certificação Great Place to Work (GPTW), reflexo de um ambiente que valoriza o bem-estar, a diversidade e o desenvolvimento humano.

Ações eficazes em diferentes capacidades
Na WDC Networks, temos praticado a responsabilidade ambiental como parte de nossa visão de mundo muito antes que as três letrinhas do ESG fossem massificadas e se tornassem relevantes no mundo corporativo atual. Nossa primeira medida de responsabilidade ambiental foi o reflorestamento proporcional, em local adequado, da área de mata derrubada para a construção da fábrica em Ilhéus, respeitando a vegetação nativa. Adotamos lá um sistema de iluminação zenital, construído com telhas transparentes posicionadas para aproveitar a luz natural e reduzir o consumo elétrico. Nos últimos anos, instalamos painéis fotovoltaicos no prédio principal para geração de energia solar, que geram em média 15.000 KWh/mês. Esse montante equivale a 74% do consumo em todas as unidades da Bahia e do escritório em São Paulo.

Porém é possível fazer a diferença em ações menores, desde que transformadas em rotina na empresa: praticamos a coleta seletiva e colocamos coletores para pilhas, blister de remédios e tampas de garrafas de plástico em todas nossas unidades, para fazer a destinação correta dos resíduos. Medidas simples e com grande capacidade de mudança cultural, que contribuem de forma importante para o meio ambiente.

Governança como diferencial competitivo
Em um setor como o de tecnologia, onde a velocidade das mudanças é alta e a pressão por resultados é constante, ter uma governança robusta é um diferencial competitivo porque nos permite tomar decisões com agilidade e responsabilidade, atrair investimentos com credibilidade e construir relações duradouras com clientes, parceiros, investidores e com nossos colaboradores.

Mais do que cumprir normas, buscamos liderar pelo exemplo, mostrando que é ossível crescer com responsabilidade, gerar impacto positivo e manter a confiança dos nossos stakeholders. A governança, para nós, é o alicerce que sustenta todas as outras dimensões do ESG – ambiental, social e econômica.

Por Vanderlei Rigatieri, CEO da WDC Networks.