Para estratégia corporativa é essencial gestão da Cadeia de Suprimentos

Em tempos de grande adesão às compras online, contar com uma gestão de Cadeia de Suprimentos eficiente torna-se condição primordial para o sucesso de uma empresa. Afinal, os consumidores estão cada vez mais exigentes e querem não só encontrar os produtos, mas também desejam entrega rápida e excelente atendimento.

Para alcançar esse patamar, no entanto, as empresas precisam garantir a disponibilidade dos produtos, viabilizar um frete eficiente e reforçar a usabilidade de suas plataformas de venda online.

Dados levantados pela ABComm registram um faturamento de R$169,6 bilhões de reais por e-commerces brasileiros em 2022 e, segundo Rica Mello, gestor de pessoas, palestrante e empreendedor em diversas áreas de atuação, as marcas que não contam com uma atuação forte na internet estão fadadas ao fracasso. “Lojas famosas que não aderiram ao e-commerce sofreram uma queda drástica no faturamento. Para entrar com o pé direito no universo digital, uma gestão consciente e bem estruturada da cadeia de suprimentos é crucial, mesmo que o objetivo seja o fornecimento de produtos para outras organizações”, alerta o empresário.

Uma gestão eficaz da Cadeia de Suprimentos começa com um planejamento estratégico sólido. Isso envolve a identificação de fornecedores confiáveis e a criação de processos robustos.

O controle eficaz da Cadeia de Suprimentos depende da visibilidade completa sobre todos os estágios do processo, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto. Sistemas de gestão e tecnologias avançadas oferecem informações em tempo real, permitindo ajustes rápidos para otimizar o fluxo de materiais e reduzir o risco de interrupções.

Rica Mello ressalta que assim como a digitalização trouxe um espaço maior para vendas, também proporciona boas soluções para a gestão de estoques e suprimentos. “Com um bom sistema, o empresário entende o que tem na empresa, o que precisa ser comprado e quais são as épocas de maior demanda. Por isso, o software de controle deve ser visto como um investimento, e não como um custo adicional”, aponta.

Uma gestão da Cadeia de Suprimentos eficiente não é um destino, mas uma jornada de otimização contínua. Empreendedores experientes estão sempre em busca de maneiras de aprimorar processos, eliminar gargalos e reduzir desperdícios. A otimização contínua garante que o estoque esteja pronto para atender às mudanças nas demandas do mercado.

Com um gerenciamento eficiente, é possível reduzir significativamente os custos operacionais, o que inclui a aquisição de matérias-primas e a otimização do transporte. “Gerenciar as mercadorias é mais do que uma questão de organização, mas também representa uma ferramenta estratégica importante que ajuda na tomada de decisões e traz uma visão mais clara sobre o comportamento do consumidor”, ressalta Rica Mello.

A integração de Dados é a estrutura sobre a qual uma empresa sustentável deve ser construída. “É impossível pensar em garantir o atendimento aos clientes e atender prazos sem uma gestão da cadeia de suprimentos eficiente e precisa. Tudo isso se traduz em competitividade, fidelização de clientes e fortalecimento da marca”, finaliza.