As empresas de engenharia e construção lutam para desbloquear dados entre aplicativos para diagnosticar problemas com eficiência, prever riscos e informar ações futuras. Para enfrentar esse desafio, a Oracle anunciou o Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics. A nova solução combina dados do aplicativo Oracle Smart Construction Platform para fornecer aos proprietários e contratados uma compreensão abrangente do desempenho em todas as suas operações. Com essa percepção, as organizações podem identificar e corrigir problemas rapidamente e direcionar formas de impulsionar a melhoria contínua no planejamento do projeto, construção e operação de ativos.
“Você não pode gerenciar o que não pode medir”, disse Roz Buick, vice-presidente sênior de Produto, Estratégia e Marketing da Oracle Construction and Engineering. “A nova oferta Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics, combinada com o mecanismo de inteligência preditiva e o ambiente de dados comum da Smart Construction Platform, oferece aos nossos clientes uma compreensão mais profunda e holística de seu desempenho. Agora, eles podem criar estratégias de dados exclusivas que impulsionam a diferenciação competitiva. É assim que a indústria da construção chegará à precisão seis sigma, como suas contrapartes industriais e de manufatura”, comentou.
A Smart Construction Platform une recursos de aplicativos de engenharia e construção da Oracle e soluções de terceiros com um ambiente de dados comum e experiência do usuário. Com a plataforma, proprietários e contratados podem trabalhar juntos com mais facilidade para melhorar a tomada de decisões em todos os níveis de suas organizações.
Plataforma inteligente
A Plataforma de Construção Inteligente reúne os principais aplicativos, processos e dados que os proprietários e empreiteiros precisam para trabalhar juntos nos ciclos de vida dos projetos e ativos. Isso inclui planejamento de portfólio, processos de licitação/licitação, contratos, cronogramas, documentos de projeto e colaboração do modelo de informações de construção (BIM), tarefas de campo, custos e pagamentos.
Com a nova experiência unificada, ambiente de dados comum e interoperabilidade entre aplicativos, os usuários podem mover-se facilmente entre aplicativos e conjuntos de dados enquanto trabalham em um único projeto. Ao sincronizar atividades, recursos e dados à medida que cada projeto e ativo progride, a plataforma ajuda a garantir que as equipes de todas as disciplinas estejam sempre trabalhando para o mesmo objetivo, com as mesmas informações.
Por exemplo, os recursos de agendamento e gerenciamento de projetos da plataforma sincronizam as equipes de planejamento e local de trabalho em torno de um plano mestre, dando visibilidade a um cronograma unificado e aos dados de tarefas necessários para fazer o trabalho certo, no lugar certo e na hora certa. Portanto, se uma instalação de HVAC mudar devido a um problema na cadeia de suprimentos, o gerente de projeto receberá automaticamente as informações atualizadas do cronograma e poderá coordenar os ajustes necessários em todas as equipes afetadas.
Da mesma forma, a plataforma fornece aos planejadores de capital dados precisos e oportunos sobre as previsões do projeto para que eles possam se alinhar com os gerentes sobre os requisitos de orçamento e ajustar conforme as prioridades estratégicas mudam. Por exemplo, a inflação dobra os custos de um conjunto necessário de materiais em um projeto. O gerente de projeto pode empurrar esses novos dados reais e previsões para o planejador, que pode realizar alterações just-in-time no portfólio, possivelmente retirando fundos de um projeto menos importante ou colocando um projeto em espera.
Benefícios
E, à medida que a plataforma aprende e se torna mais inteligente usando tecnologias de aprendizado de máquina, ela levará em consideração essas ações anteriores para sinalizar riscos potenciais e orientar a tomada de decisões mais informadas no futuro. Estas são apenas algumas das muitas experiências conectadas que a plataforma pode oferecer:
– Fornecer dados de cronograma atualizados aos gerentes de projeto para que eles possam manter as equipes alinhadas às datas de entrega planejadas e outros requisitos de cronograma
Unindo o planejamento (cronograma CPM) com as equipes do local de trabalho (agendamento de tarefas) para minimizar o desperdício de tempo e recursos
– Permitir que as equipes de planejamento de capital e execução de projetos troquem dados de orçamento e custo real, permitindo que ambas as equipes se ajustem com confiança à medida que o trabalho avança
– Armazenar automaticamente pacotes de licitação/licitação completos, bem como faturas aprovadas e outros materiais de pagamento nos registros de documentos das organizações
Dar visibilidade a todas as partes interessadas para acompanhar coletivamente o progresso, identificar e mitigar riscos e gerenciar com eficiência as mudanças em toda a cadeia de suprimentos
Serviço
www.oracle.com
Leia nesta edição:
CAPA | TENDÊNCIAS
IA Generativa, o presente e o futuro
CAPACITAÇÃO
Capital humano é ponto-chave em projetos
ENCARTE ESPECIAL
Negócios e Governança têm apoio em soluções de Analytics
Esta você só vai ler na versão digital
CARREIRA
Salários altos em tecnologia, mas para profissionais capacitados
Baixe o nosso aplicativo