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Estudo da Frost & Sullivan analisa a convergência entre TI e OT industrial

Essa integração é citada por 68% dos entrevistados como um dos fatores mais importantes para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos

Estudo da Frost & Sullivan analisa a convergência entre TI e OT industrial

De acordo com o estudo “Edge Computing: The IT/OT Convergence Catalyst and Enable”r, da Frost & Sullivan, as empresas industriais continuam passando por uma rápida Transformação Digital à medida que a digitalização aumenta a eficiência operacional, a produtividade e a capacidade de resposta ao mercado. As empresas digitais podem criar soluções e serviços novos e mais competitivos e experiências superiores para os clientes. A coleta, análise e utilização de grandes quantidades de dados de equipamentos, processos, clientes e fornecedores também impulsionam essa transformação.

As empresas de serviços públicos devem fazer a transição de silos para uma matriz de equipes multidisciplinares focadas em objetivos de negócios de ponta a ponta, criar defesas fortes contra ameaças cibernéticas e harmonizar protocolos de coleta de dados

Ainda segundo o relatório, a ampla convergência de tecnologia da informação organizacional (TI) e tecnologia operacional (OT), na qual sistemas de TI centrados em dados se integram com equipamentos e tecnologia de operações, pode fornecer uma enorme vantagem competitiva quando executado com sucesso. A convergência TI-OT é citada como um dos fatores mais importantes para as organizações atingirem seus objetivos estratégicos – 68% dos entrevistados – com a maioria implementando ou revisando anualmente alguma forma desse processo. Os desafios de integração variam desde fazer com que equipamentos antigos funcionem com novos sistemas e plataformas até unir os diferentes objetivos e prioridades das equipes de TI e OT.

O estudo lista diversos desafios, que incluem:

– Questões de integração técnica e cultural.

– Aplicativos legados incompatíveis.

– Vulnerabilidades e preocupações de segurança integrando sistemas de TI e OT.

– Falta de expertise em integração de TI/OT.

– Complexidade organizacional.

Apesar desses obstáculos, muitas organizações industriais estão trabalhando para se destacar em sua estratégia de convergência de TI/OT.

“Enfrentar esses desafios requer investir em soluções complementares, como tecnologias digitais e gerenciamento de riscos, e garantir que a convergência de TI/OT tenha vantagens comerciais claras e quantificáveis, criando fortes estratégias de monetização de dados e respondendo às necessidades em evolução dos clientes”, disse Roberta Gamble, sócia e vice-presidente da Frost & Sullivan. “Reduzir os tempos de inatividade da produção e aumentar a competitividade por meio da otimização do desempenho operacional (reduzindo Opex, tempo de lançamento no mercado mais rápido) são os impulsionadores de investimento OT mais comuns em todos os setores. As iniciativas são lideradas no nível C, sendo os CEOs os campeões mais comuns. Curiosamente, eles têm uma visão equilibrada de alcançar a convergência em todos os três tipos; As funções centradas em TI tendem a ter objetivos de convergência física”, observou.

Recomendações

As indústrias de petróleo e gás devem criar aplicativos e sistemas apropriados para o setor que agregam valor a partir de dados, priorizam a criação de visualizações de operações e desempenho de produção e preenchem lacunas crescentes de habilidades e força de trabalho que limitam o potencial de TI/OT. As empresas de serviços públicos devem fazer a transição de silos para uma matriz de equipes multidisciplinares focadas em objetivos de negócios de ponta a ponta, criar defesas fortes contra ameaças cibernéticas e harmonizar protocolos de coleta de dados.

Gamble continuou: “As indústrias automotivas devem priorizar a automação para melhorar a qualidade, reduzir os custos de OT e aumentar a flexibilidade da força de trabalho; use conectividade avançada para conectividade confiável em tempo real; e crie ou faça parceria com um provedor de soluções para criar ferramentas focadas no setor. As indústrias de manufatura devem criar continuidade e visibilidade em uma organização díspar, trabalhar com parceiros da cadeia de valor em estratégias de transformação de dados/digital, adotar soluções de segurança cibernética coesas e integrais em plataformas e redes e optar por sistemas abertos que se integrem facilmente em diferentes gerações de equipamentos e dados legados sistemas”, afirmou.

Serviço
www.frost.com

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