Ter informações corretas sobre as entregas fiscais passou a ser quesito ainda mais fundamental com a chegada do Bloco K, obrigatoriedade que irá reunir eletronicamente o livro de Registro de Controle da Produção e do Estoque e que entrou em vigor em janeiro de 2017. Para apoiar as indústrias na manutenção do seu compliance, com dados precisos e de forma simplificada, a TOTVS lança o Cockpit de Custos, solução que atua como uma central para a gestão de custos das empresas.
Reunindo as informações em um único ambiente, o Cockpit apresenta novas visões e rotinas para análise do pré ao pós, e ainda disponibiliza recursos facilitadores para a análise e o acompanhamento da produção. Dessa forma, a solução consegue reduzir entre 30% a 50% do processo como um todo.
Na etapa de pré-fechamento, o sistema atua no monitoramento das principais dores do segmento, como as movimentações de estoque incorretas e as faltas de apontamento de produção, de consumo de material adequado e de mão de obra. O objetivo é antecipar a identificação de possíveis problemas que possam surgir durante a execução e os corrigir antes que haja retrabalho e perda de tempo.
Por exemplo, se houver uma distorção ou falha no consumo de materiais, o produto final apresentará valores incorretos – tipo de erro que, normalmente, só é visto no pós fechamento. Já com o Cockpit, é possível identificar inconsistências ainda durante a etapa prévia. Isso permite uma visão de todas as ordens de produção e os possíveis problemas que possam acontecer, para que sejam corrigidos sem a necessidade de se refazer o processo.
Para realizar o fechamento rapidamente, a tecnologia foi desenvolvida com inteligência para considerar apenas os itens movimentados no período corrente, otimizando muito a performance na rotina de cálculo do preço médio. Ao final da execução, o Cockpit apresenta de forma agrupada as inconsistências (ACT´s) por meio de dashbord unificado e estruturado de acordo com o tipo de problema. Dessa forma, não é necessário procurar as informações em inúmeras páginas, passando a obter a análise dos resultados de forma mais rápida e simples para a tomada de ações corretivas para os próximos períodos.
Nessa etapa de pós-fechamento, o gestor consegue ter diferentes visões reais sobre os resultados da produção, como quais variantes fizeram um produto custar mais ou menos em determinado período, a análise detalhada de toda a movimentação de itens, simulações de custos, evolução e distorção do preço, além do comparativo entre o previsto e o realizado.
O Cockpit ainda permite às empresas incluírem outros programas específicos ou próprios no seu ambiente, de forma integrada e garantindo a centralização de todas as rotinas do processo de fechamento.
“A nossa especialização vem para, cada vez mais, solucionar dores e necessidades particulares de cada tipo de negócio. Com o Cockpit de Custos, buscamos facilitar o dia a dia das indústrias, garantindo que realizem as suas entregas fiscais de forma correta e simplificada, para, inclusive, poderem buscar as correções no tempo ideal, sem impactar a sua produção”, comenta Angela Gheller Telles, diretora dos Segmentos de Manufatura e Logística da TOTVS.
Leia nesta edição:
CAPA | TECNOLOGIA
Centros de Dados privados ainda geram bons negócios
TENDÊNCIA
Processadores ganham centralidade com IA
TIC APLICADA
Digitalização do canteiro de obras
Esta você só vai ler na versão digital
TECNOLOGIA
A tecnologia RFID está madura, mas há espaço para crescimento
Baixe o nosso aplicativo