VCW Brasil tem Luiz Oliveira como diretor-executivo

Após ter sido executivo de grandes empresas e atuado por 18 anos como consultor e professor, Luiz Oliveira acaba de assumir o cargo de diretor Executivo da VCW Brasil, iniciativa dedicada a disseminar o conhecimento e o uso de práticas baseadas na metodologia VCW (Value Creation Wheel) no País. A VCW é uma metodologia inovadora que capacita organizações a resolver problemas complexos por meio de um processo estruturado e colaborativo, no qual o profissional responsável engaja stakeholders na co-criação de soluções inovadoras e eficazes. Esse processo inclui etapas claras, desde a definição precisa do desafio até a implementação e monitoramento contínuo da solução, garantindo decisões alinhadas, sustentáveis e de impacto.

Mestre (MSc) em Administração pelo Insper e em Gestão pela Nova School of Business and Economics (Nova SBE), Luiz Oliveira é fundador e diretor no Brasil da Vipp Consultoria & Treinamentos. Segundo ele, além de disseminar o conceito, os macro objetivos da VCW Brasil estão relacionados à educação por meio da formação de embaixadores, aperfeiçoamento da capacitação do ambiente corporativo brasileiro à geração de valor, aceleração da inovação e ampliação das possibilidades de resolução de problemas em todas as áreas do conhecimento. “Para isso vamos em busca de estabelecer aproximação com os ecossistemas de inovação nos mais variados segmentos, parcerias com faculdades e universidades especialmente relacionadas com a educação executiva além da promoção de seminários e workshops”, diz.

Oliveira acrescenta que um dos principais fatores disruptivos da VCW, que já foi usado em empresas brasileiras como Petrobras, Embraer e Natura, entre outras, é a forma como ela provoca o nascimento de novas ideias. De acordo com ele, ao contrário de outras metodologias, a VCW liberta o brainstorming da presença da hierarquia e de outros fatores tradicionalmente inibidores, tais como filtros/critérios aplicados prematuramente à seleção/exclusão das ideias/soluções. “A VCW parte do pressuposto que numa fase inicial com vista à resolução do problema “não há más ideias”, tudo depende dos filtros, nomeadamente os temporais: o que é hoje uma má ideia, pode amanhã ser um excelente caminho”, diz.

A VCW acredita que o processo de geração de soluções e filtros deve ser aberto ao input de vários parceiros internos e externos (ex. colaboradores, consumidores, fornecedores, distribuidores, governo local), dos “angels“ e “devils’advocate”. “Só tendo diferentes perspectivas e envolvendo os stakeholders internos e externos é possível maximizar uma cultura de inovação e olhar simultaneamente para dentro e para fora da organização”, explica.

O professor Luís Filipe Lages (Cátedra da Nova SBE e Professor Visitante do MIT), que é o criador da metodologia VCW, informa que o Brasil é o primeiro país a ter oficialmente uma iniciativa coordenada que tem como propósito consolidar uma estrutura de organização especializada para treinamento e certificações a partir de 2025.

Segundo ele, ter uma iniciativa parceira no Brasil com conhecimento da metodologia VCW pode resultar em um Canal poderoso para a adaptação, implementação e expansão da metodologia no País, ampliando seu impacto e relevância, ao mesmo tempo em que fortalece a marca e as operações do VCW no mercado brasileiro. “A VCW Brasil pode aproveitar sua rede de contatos e estabelecer colaborações com instituições locais, incluindo universidades, empresas e órgãos governamentais, ampliando o alcance e o impacto do VCW no Brasil”, explica.

Serviço
www.vcwbrasil.com.br