Modernização de Aplicativos: etapas para garantir uma transição bem-sucedida para um cenário de software modernizado

Na era da Transformação Digital, a modernização de aplicações emerge como uma prioridade crucial para empresas de todos os portes e segmentos. Sistemas legados, mesmo que robustos, podem representar desafios que impedem a adaptação ágil às demandas de um mercado em constante evolução.

De fato, estudos indicam que aproximadamente 92% das empresas estão imersas em iniciativas de modernização de aplicações ou têm planos concretos para fazê-la em breve. No entanto, ingressar nessa jornada não é uma jornada trivial, especialmente para grandes empresas e fornecedores de software.

A complexidade inerente à modernização de sistemas legados demanda uma estratégia muito bem elaborada, delineando o caminho para o sucesso empresarial. Uma estratégia eficaz de modernização de aplicativos é como um mapa detalhado, guiando as organizações através das complexidades do processo.

Aqui estão algumas etapas cruciais para garantir uma transição suave e bem-sucedida para um cenário de modernização de aplicações:

 Imersão no cenário atual
O primeiro passo é mergulhar no cenário atual com o objetivo de realizar uma avaliação abrangente do ecossistema de aplicações, permitindo a identificação dos pontos fortes e das fraquezas. Além disso, é fundamental priorizar as aplicações que requerem modernização imediata, a fim de estabelecer metas claras para o projeto.

 Definição de Problemas e Escopo do Projeto
É fundamental descrever de maneira precisa os problemas a serem solucionados e delimitar o escopo do projeto. Isso garante uma compreensão clara dos objetivos e expectativas por parte de todos os envolvidos.

Preparação para Adoção da Modernização e Curva de Aprendizado
A modernização de aplicações pode representar uma mudança significativa para áreas e times. Portanto, é necessário garantir treinamento e suporte adequados para que a transição seja tranquila e eficaz.

 Planejamento da Arquitetura Tecnológica e Recursos
A seleção cuidadosa das plataformas, ferramentas e infraestrutura de desenvolvimento é crucial para atender às demandas do projeto. É essencial elaborar um roadmap tecnológico detalhado, levando em consideração a possibilidade de integração de soluções automatizadas de modernização. Além disso, a utilização de Inteligência Artificial para a abordagem pode otimizar ainda mais o processo, permitindo uma análise mais precisa e eficiente das necessidades do projeto, bem como a automação de tarefas repetitivas e o aproveitamento de insights valiosos para a modernização das aplicações.

 Elaboração de Plano de Negócios e Estratégias de Financiamento
Desenvolver um plano de negócios robusto que evidencie os benefícios da modernização de aplicativos para a organização. Calcular o potencial retorno sobre investimento (ROI) e determinar o orçamento necessário para a execução do projeto.

 Definição e Seleção da Abordagem de Modernização
Optar pela abordagem de modernização mais alinhada às necessidades específicas do projeto: re-hospedagem, refatoração, rearquitetura ou reconstrução dos aplicativos.

 Estabelecimento de Métricas de Sucesso e Estratégias de Monitoramento
Definir métricas de sucesso claras para avaliar a eficácia da estratégia de modernização. Implementar sistemas robustos de monitoramento e rastreamento para acompanhar o progresso em tempo real.

 Seleção do Parceiro de Modernização Adequado
Definir um parceiro de modernização experiente para orientar o projeto e maximizar as chances de sucesso. O conhecimento e experiência pertinentes às necessidades específicas do projeto são cruciais.

Em um cenário empresarial onde a inovação é imprescindível, a modernização de aplicativos se tornou vital. Seguir uma estratégia robusta e escolher parceiros experientes são passos essenciais para o sucesso nessa jornada. Com um planejamento detalhado e uma execução cuidadosa, empresas e fornecedores de software podem se posicionar para prosperar na era digital. E a integração estratégica de tecnologias como a Inteligência Artificial potencializa ainda mais esses esforços.

Por Vera Tavares, CTO na Verity.