Estudo da HP: maioria das pessoas tem uma relação pouco saudável com o trabalho

A HP compartilha as descobertas inéditas de seu primeiro Índice HP de Relacionamento com o Trabalho, um estudo abrangente que explora o relacionamento dos funcionários com o trabalho em todo o mundo*. O estudo, que teve mais de 15.600 entrevistados de vários setores em 12 países, revela que o relacionamento do mundo com o trabalho está em um ponto de ruptura – e seus efeitos são generalizados.

“Há uma enorme oportunidade para fortalecer a relação com o trabalho de maneiras que sejam boas para as pessoas e para os negócios”, analisa Enrique Lores, presidente e CEO da HP Inc. “Como líderes, devemos sempre rejeitar a falsa escolha entre produtividade e felicidade. As empresas mais bem-sucedidas são construídas com culturas que permitem aos funcionários se destacarem em suas carreiras e, ao mesmo tempo, prosperarem fora do trabalho”, completa Lores.

Identificar os fatores determinantes
As expectativas dos funcionários em relação ao emprego mudaram significativamente, principalmente nos últimos dois anos, de acordo com quase 60% dos entrevistados. Cinquenta e sete por cento dos entrevistados observaram que suas expectativas sobre como são tratados no expediente e no local de trabalho também aumentaram.
A pesquisa examinou mais de 50 fatores que contribuem para um relacionamento saudável com o trabalho, identificando seis fatores principais que representam áreas de foco críticas – e imperativos fundamentais – para os líderes empresariais e compõem o Índice que será monitorado ao longo do tempo.

Satisfação: Os funcionários anseiam por propósito, capacitação e conexão genuína com seu trabalho, mas apenas 29% dos trabalhadores do conhecimento atualmente vivenciam esses aspectos de forma consistente. Para se adaptarem à evolução das expectativas da força laboral, as empresas devem priorizar a satisfação dos funcionários por meio de mais voz e ações.

Liderança: Novas formas de trabalhar exigem novos estilos de liderança, de acordo com 68% dos líderes; no entanto, apenas um em cada cinco trabalhadores sente que houve evolução nesse sentido. Cultivar a inteligência emocional e a liderança transparente e empática é crucial para o trabalho atual.

Foco nas pessoas: Apenas 25% dos profissionais do conhecimento recebem consistentemente o respeito e o valor que acham que merecem, e um número ainda menor está experimentando a flexibilidade, a autonomia e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional que procuram. Para resolver esse problema, os líderes devem enfatizar visivelmente a importância de colocar as pessoas em primeiro lugar e colocar suas equipes no centro da tomada de decisões.

Habilidades: Embora 70% dos trabalhadores do conhecimento valorizem habilidades técnicas, apenas 31% se sentem consistentemente confiantes em sua proficiência. As empresas que adotam as “melhores práticas” têm a oportunidade de obter uma vantagem vital no desenvolvimento de habilidades e no envolvimento dos funcionários investindo em treinamento e suporte.

Ferramentas: Os trabalhadores de hoje querem opinar sobre a tecnologia e as ferramentas que seus empregadores fornecem – e querem que essa tecnologia seja inclusiva. No entanto, a confiança de que as empresas implementarão as ferramentas certas para dar suporte ao trabalho híbrido é baixa, com apenas 25%. O portfólio de tecnologia não é mais apenas um utilitário, mas um importante impulsionador do envolvimento dos funcionários, bem como da conexão e da capacitação.

Espaço de trabalho: Os trabalhadores do conhecimento querem uma experiência perfeita à medida que se deslocam entre os locais de trabalho – além da escolha de onde trabalhar todos os dias. Espaços híbridos eficazes, transições fáceis, flexibilidade e autonomia serão fundamentais para demonstrar confiança nos funcionários e promover uma experiência laboral positiva.

Confiança e conexão emocional para reter talentos
O Índice de Relações com o Trabalho mostra que este é um momento crucial para redefinir as relações do mundo com o trabalho. Maior confiança e conexão emocional foram temas fortes e recorrentes nos seis principais fatores.

Quase três em cada quatro líderes empresariais reconhecem que ser emocionalmente inteligente é a única maneira de ser bem-sucedido no futuro. De forma significativa, o estudo descobriu que a inteligência emocional – e o aumento da confiança – têm um peso considerável para os funcionários: 83% dizem que estão dispostos a ganhar menos dinheiro para encontrar um empregador que valorize esses fatores.

Cultura forte no local de trabalho: Os profissionais do conhecimento aceitariam uma redução de 11% no salário para trabalhar em um local com liderança empática e emocionalmente inteligente, além de engajamento e satisfação dos funcionários acima da média.
Flexibilidade: O mesmo grupo renunciaria a 13% de seu salário por um emprego em um lugar que lhes permitisse trabalhar onde ou quando quisessem.

Metodologia
A HP encomendou uma pesquisa on-line gerenciada pela Edelman Data & Intelligence (DxI), realizada entre 9 de junho e 10 de julho de 2023, em 12 países: Estados Unidos, França, Índia, Reino Unido, Alemanha, Espanha, Austrália, Japão, México, Brasil, Canadá e Indonésia. A HP pesquisou 15.624 entrevistados no total – 12.012 trabalhadores do conhecimento (cerca de 1 mil em cada mercado); 2.408 tomadores de decisões de TI (cerca de 200 em cada mercado); e 1.204 líderes de negócios (cerca de 100 em cada mercado).

Sobre a HP
A HP Inc. é uma companhia global em tecnologia e criadora de soluções. Opera em mais de 170 países com ampla oferta de dispositivos inovadores e sustentáveis, serviços e assinaturas para Computação pessoal, impressão, impressão 3D, trabalho híbrido e jogos,entre outros.

Serviço
Relatório completo – hp.com/wri

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