Sete oportunidades para empresas reconhecerem seus colaboradores

Todo colaborador gosta de saber que seu esforço e dedicação no trabalho são valorizados. Saber reconhecer seu colaborador é fundamental para mantê-lo engajado e motivado no desempenho de suas funções. Além de aumentar os níveis de satisfação com a empresa, essa iniciativa também contribui para a diminuição do turnover, fazendo com que o desejo de mudar de empresa seja menor. Pensando em como ajudar as empresas com este tópico, principalmente no final do ano, quando as companhias estão planejando as ações para 2023, o Férias & Co., primeira empresa a criar um sistema de benefícios de viagens para colaboradores no mundo, listou alguns pontos importantes para quem quer atrair e reter os melhores talentos, mantendo-os engajados.

Nesse sentido, existem diversas situações em que é possível (e indicado) premiar os colaboradores. Pode ser, por exemplo, pelo tempo de casa, no anúncio de uma promoção, na conclusão de projetos especiais, diante de um desempenho de destaque, após um acontecimento importante em sua vida pessoal ou ainda pela dedicação em momentos mais desafiadores ou em sinal de gratidão pelos serviços prestados. Os motivos são diversos e podem variar muito.

As recompensas também são variadas e podem envolver desde a oferta de benefícios, bônus em dinheiro ou participação nos resultados, cartão presente, brindes ou até mesmo premiação com créditos de viagem. Da mesma forma, é igualmente importante saber o que dizer quando se deseja reconhecer seu colaborador em marcos da jornada dele dentro da organização.

O cofundador do Férias & Co., Bruno Carone, lista as sete dicas de momentos em que as empresas podem reconhecer seus colaboradores e premiar funcionários, seja com ações monetárias ou não:

 Lembrete de datas importantes e pessoais
Considerando a vida pessoal do colaborador, não é indicado parabenizá-lo apenas em seu aniversário. Ele vai gostar se a empresa o parabenizar em outras datas importantes, como casamento ou nascimento dos filhos, ou mesmo pelo tempo de serviço na empresa. Também será gentil demonstrar sentimentos de solidariedade em momentos mais difíceis, como relacionados a doenças ou falecimentos.

 Promoção de cargo
Cada profissional deve ser o responsável pela condução da sua própria carreira. E ser promovido para um novo cargo é uma grande conquista para ele, na jornada dentro da organização. Reconhecer o colaborador nesse momento é de extrema importância, e tende a gerar na equipe um sentimento de pertencimento.

 Aniversário de empresa
Com a alta no índice de desligamentos de profissionais, a empresa pode driblar o turnover oferecendo premiações pelo tempo de casa. Nesse sentido, os líderes de cada área devem ter um orçamento anual para reconhecimento dos colaboradores que completam 5, 10, 15 anos de casa, por exemplo, como meio de angariar maior engajamento das equipes.

 Agradecimento pela organização de eventos ou atividades
São sempre importantes as oportunidades de dizer ao colaborador se ele fez um bom trabalho ao realizar atividades ou a atuou na organização de um evento importante. Dar esse feedback assim que notar um alto desempenho ou em uma reunião formal pode ser essencial na evolução e envolvimento do profissional em novos projetos. Mas não se deve deixar de reconhecer os colaboradores, pois uma premiação nesse caso pode mantê-lo muito motivado para as próximas ocasiões.

 Gratificação de fim de ano
Apesar de ser uma iniciativa mais tradicional, a gratificação de fim de ano nunca sai de moda e é sempre bem-vinda. Mas é sempre necessário que a empresa possa melhorar e inovar neste quesito, fugindo da clássica cesta de final de ano ou apenas uma confraternização de equipe. Uma novidade do mercado é a possibilidade de oferecer créditos para viagem e permitir que os colaboradores escolham para onde desejam ir. Essa oferta pode, inclusive, fazer parte do pacote de benefícios da empresa.

 Reconhecimento de uma grande conquista
Conquistas da empresa devem ser compartilhadas com os colaboradores, para aproximar as pessoas e humanizar a liderança, criando um ambiente de apoio e segurança. Torna-se essencial premiar os funcionários nessas ocasiões, com o oferecimento de bônus ou participação nos lucros e resultados (PLR), além, é claro, do aumento salarial. Principalmente quando se tratam de profissionais cujas ações impactam no aumento do faturamento e/ ou na redução de custos.

 Reconhecimento pela dedicação em tempos difíceis
A maioria das organizações passa por tempos difíceis. Em um ambiente empresarial é um momento em que as lideranças buscam alternativas para otimizar seus processos e racionalizar as suas estruturas de trabalho. Neste momento, a empresa precisa contar com os melhores resultados dos seus colaboradores, e reconhecer seu esforço tende a refletir positivamente no clima organizacional.

Ao reconhecer o colaborador de maneira individual, a tendência é que esse profissional comece a sentir que a organização o vê realmente como um ser humano além do crachá e uma peça fundamental para o desenvolvimento do negócio. E é com base em sentimentos como esse que as pessoas ficam mais engajadas e realizadas no dia a dia, o que, de certa forma, reflete no fortalecimento da cultura corporativa, da marca empregadora e do clima organizacional, enquanto reduz o turnover e aumenta a atração e retenção de talentos.

Um obrigado sincero continua tendo muito valor nas relações de trabalho. Mas diante do fenômeno “fuga de talentos”, a ação de modernizar o RH é mais do que necessária, sempre de olho nas tendências da área e na saúde mental do colaborador.

O Férias & Co. é uma plataforma de benefícios de viagens que busca incentivar os momentos de descanso e lazer dos colaboradores, junto à família e amigos. Com o objetivo de impactar a produtividade e contribuir para a saúde mental do time, a solução é também uma importante ferramenta para atração e retenção de talentos. A startup oferece aos colaboradores, planos de assinaturas acessíveis que permitem a reserva de passagens aéreas e hospedagens ao redor do mundo.