Mignow entrega 24 migrações SAP e acelera Transformação Digital, com IA e gestão ágil

Em um cenário onde a automação e a Inteligência Artificial estão redefinindo a Transformação Digital, a gestão ágil tornou-se essencial para garantir previsibilidade, reduzir riscos e acelerar inovações. Empresas que adotam esse modelo conseguem otimizar processos e obter entregas mais assertivas.

A Mignow, pioneira na utilização de IA na migração de sistemas SAP, exemplifica esse impacto ao concluir 24 projetos SAP em 2024 — tendo em média 27 projetos simultâneos ao longo do ano passado, número que saltará para 40 em 2025. Para efeito de comparação, uma consultoria precisaria de 1500 a 1800 pessoas para realizar a mesma quantidade de projetos, enquanto a Mignow, por meio de seu software, realiza com 180 pessoas. “Combinamos metodologias ágeis com Inteligência Artificial para tornar as migrações mais rápidas e seguras. Nossos clientes conseguem reduzir custos e minimizar riscos ao adotar um modelo de execução previsível e aprimorado continuamente”, explica Cristina Ito, diretora de Entrega da Mignow.

Gestão ágil na prática: redução de riscos e previsibilidade
A Mignow estruturou sua gestão ágil em squads especializados para lidar com cada fase da migração ao SAP S/4Hana. O time de “Conversão” foca na transição do sistema, enquanto o de “Estabilização” garante que a solução entregue esteja plenamente funcional e adaptada às necessidades do cliente. Esse modelo permite maior previsibilidade, qualidade e aceleração dos projetos. “Nossos clientes percebem ganhos diretos na operação. Projetos que normalmente levariam um ano para serem concluídos são entregues em poucos meses, garantindo mais competitividade e inovação”, afirma Paulo Secco, CEO da Mignow.

A governança também é um diferencial crítico. A adoção de Quality Gates e um monitoramento contínuo dos projetos garantem a execução dentro dos padrões estabelecidos, reduzindo riscos e aumentando a assertividade das entregas. “A governança eficaz é o cerne de um projeto bem-sucedido, e a implementação de Quality Gates, juntamente com um monitoramento contínuo, assegura que os projetos sejam executados dentro dos parâmetros estabelecidos, minimizando riscos e maximizando a precisão das entregas”, complementa Paulo.

O impacto da gestão ágil para o futuro das empresas
Empresas que adotam gestão ágil conseguem reduzir prazos de execução, aumentar a previsibilidade das entregas e minimizar custos operacionais. Para os clientes da Mignow, essa abordagem representa uma transição mais segura e eficiente, acelerando a inovação dentro das organizações. “A cada novo projeto, consolidamos aprendizados e melhoramos nossa base de conhecimento, criando aceleradores que impulsionam nossos clientes a alcançarem seus objetivos estratégicos de forma mais eficaz. Nossa metodologia não só reduz riscos como garante que cada migração seja mais assertiva do que a anterior”, destaca Cristina Ito. Com um framework robusto e um modelo de gestão que se adapta às particularidades de cada empresa, a Mignow reforça seu posicionamento como referência em Transformação Digital e migração para o SAP S/4Hana.