Uma nova pesquisa da Bain & Company aponta para um declínio acentuado na priorização relativa da sustentabilidade pelos CEOs, à medida que a IA, o crescimento dos negócios, a inflação e a incerteza geopolítica subiram para o topo de suas agendas. Muitas empresas estão reavaliando, ajustando e, em alguns casos, retirando seus compromissos climáticos. Essas são algumas das conclusões do “Guia do CEO Visionário para a Sustentabilidade 2024” da Bain & Company, lançado nesta segunda-feira (9/9).
O relatório alerta que a desaceleração do ímpeto da sustentabilidade pode ter um custo tangível. A Bain estima que um aumento de temperatura de 2 graus Celsius poderia cortar US$ 6 trilhões do valor do S&P 500, além das devastadoras consequências ambientais e sociais.
No entanto, a pesquisa da Bain mostra que as empresas estão lutando para cumprir seus compromissos existentes. Das empresas que divulgam seu progresso via CDP, 30% estão bem atrasadas em suas metas de redução de emissões de Escopo 1 e 2, e quase metade está atrasada no Escopo 3.
“A transição para um mundo sustentável está seguindo um ciclo familiar”, disse Jean-Charles van den Branden, líder global de prática de Sustentabilidade da Bain. “O que começou há alguns anos como uma excitação sem limites deu lugar ao realismo pragmático. À medida que o desafio de cumprir compromissos ousados se torna claro, muitas empresas estão repensando o que é alcançável e em que cronograma. Mas retardar o progresso seria um erro. Nossa pesquisa mostra que muitas tecnologias sustentáveis provavelmente atingirão seu ponto de inflexão mais rapidamente do que o esperado. As empresas com visão de futuro manterão o curso e liderarão o caminho à medida que uma mistura de novas tecnologias, comportamento do consumidor e do cliente, e políticas inteligentes criam oportunidades valiosas para seus setores”, afirmou.
Porém, mesmo quando os CEOs lidam com prioridades concorrentes, a mensagem dos consumidores em todo o mundo é clara. Em uma pesquisa da Bain com quase 19 mil consumidores em 10 países, 61% das pessoas disseram que suas preocupações com as mudanças climáticas aumentaram nos últimos dois anos, muitas vezes provocadas por experiências pessoais de condições climáticas extremas.
Consumidores no Brasil, Indonésia e Itália – regiões que sofreram eventos climáticos devastadores nos últimos meses – mostram a preocupação mais crescente com as mudanças climáticas. E enquanto 76% dos consumidores globais acreditam que um estilo de vida sustentável é importante “porque suas ações têm impacto”, os consumidores no Brasil (90%), Indonésia (90%) e Itália (84%) sentem um senso ainda maior de responsabilidade por suas próprias pegadas ambientais.
Quando se trata de compras sustentáveis, os consumidores dizem que marcas e varejistas desempenham um papel importante em seu processo de tomada de decisão. Embora a experiência pessoal com condições climáticas extremas seja a principal razão pela qual os consumidores dizem que decidiram comprar produtos sustentáveis, 35% dizem que fizeram a escolha devido a artigos de mídia e documentários, 33% atribuem isso à disponibilidade e 28% às campanhas de conscientização de crédito de marcas e varejistas.
A pesquisa da Bain aponta para o imperativo de as empresas de consumo reduzirem a média dos compradores – envolvendo-os menos como um monólito e mais como um grupo complexo de segmentos específicos de clientes, priorizando embalagens recicladas e recicláveis e estabelecendo parcerias em toda a cadeia de valor para criar maior acessibilidade a produtos sustentáveis.
Preocupações dos compradores B2B
Não são apenas os consumidores que estão comprando sustentabilidade. A pesquisa da Bain com 500 compradores e vendedores B2B mostra que a sustentabilidade é agora um dos três principais critérios de compra dos compradores corporativos, e 36% dizem que deixariam fornecedores que não atendessem às expectativas de sustentabilidade. Quase 60% dizem que estarão dispostos a fazê-lo daqui a três anos. Da mesma forma, a pesquisa da Bain descobriu que quase 50% dos compradores corporativos disseram que pagariam um prêmio de sustentabilidade de 5% ou mais hoje e esperam que sua disposição de pagar aumente no futuro.
Esta mensagem parece estar se perdendo para os fornecedores. Enquanto 85% dos fornecedores dizem que incorporam algum grau de sustentabilidade em seus produtos e serviços, apenas 27% se consideram muito bem informados sobre as necessidades de sustentabilidade de seus clientes.
A Bain descreve quatro etapas – cliente, valor, força de vendas e preços – que os fornecedores podem seguir para começar a vender sustentabilidade de forma mais inteligente.
Unindo IA e sustentabilidade para gerar valor comercial
Consumidores e clientes continuam a classificar a sustentabilidade como um importante critério de compra, mas muitas vezes não têm uma compreensão clara do que torna um produto ou serviço sustentável. A Bain sugere que a IA pode ajudar a fechar essa lacuna, fornecendo abordagens mais eficazes para comunicar sobre produtos e propostas sustentáveis.
“Incentivamos as empresas a incorporar a IA nas iniciativas de sustentabilidade para impulsionar a inovação e a resiliência”, disse van den Branden. “Mas é fundamental que eles entendam e abordem o impacto potencial da IA nas emissões de carbono de sua empresa desde o início. Ao incorporar a sustentabilidade desde o início, as empresas podem liderar a carga em direção a um futuro mais verde e voltado para a tecnologia”, finalizou.
Leia nesta edição:
MATÉRIA DE CAPA | TIC APLICADA
Campo digitalizado: sustentabilidade e eficiência
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