Para gestão de riscos eficiente é preciso ter planejamento e conhecimento do mercado

Ter um bom planejamento, conhecimento de mercado, além de preparo financeiro são essenciais para administrar uma empresa. No entanto, outro item importante ao gerir um negócio é o mapeamento de riscos, já que qualquer companhia, independentemente do porte, pode enfrentar situações que prejudiquem suas operações. Com o intuito de orientar as empresas sobre o tema, a Daryus Consultoria lista os principais tipos de riscos e como aprimorar a gestão dentro das organizações.

“Há uma série de riscos que podem impactar as atividades de uma companhia, causando interrupções, prejuízos financeiros e até mesmo danos à imagem. Para melhorar as práticas de segurança e mitigar essas possíveis ameaças, existe a norma internacional ISO 31000, que auxilia nesse processo de identificação, avaliação e gerenciamento dos possíveis riscos. É importante saber identificá-los, pois dessa forma será possível criar recursos para garantir a continuidade da empresa”, pontua Jeferson D’Addario, CEO do Grupo Daryus, professor e consultor sênior no tema.

De acordo com a Pesquisa de Maturidade do Processo de Gestão de Riscos no Brasil, conduzida pela empresa KPMG em 2022, entre os principais fatores que influenciam a implementação da gestão de riscos estão a melhoria nas práticas de governança corporativa e a visibilidade interna e externa (75%), o desejo de reduzir a exposição ao risco em toda a empresa (71%), a necessidade de atendimento a requisitos regulatórios (51%), a evitação de incidentes éticos e de reputação (34%) e a motivação para melhorar o desempenho corporativo (33%). “A implantação traz diversos benefícios para a organização. Prever os potenciais problemas reduz o custo de ações para corrigir algo que poderia ser evitado, facilita na tomada de decisão e, consequentemente, isso reflete nas relações entre clientes e colaboradores”, afirma D’Addario.

A pesquisa também aponta o nível de maturidade por setores. Entre os segmentos classificados com nível maduro de gestão de riscos estão: Transporte, Viagens e Turismo (55%); Serviços Financeiros (52%); Tecnologia da Informação (48%), entre outros. Já os classificados com nível fraco de maturidade são: Construção e Imobiliário (57%), Saúde (50%) e Agronegócio (40%).

Confira alguns dos principais riscos

Riscos de continuidade de negócios
 Envolve a interrupção das atividades da empresa, como a parada de processamento em algum setor, sistemas fora do ar por um longo período, interrupção de links ou da própria sede da companhia. Isso gera impactos financeiros e de imagem, além de prejudicar a operação e a prestação de serviços;

Riscos tecnológicos ou de segurança da informação
Estão relacionados à infraestrutura de TI e podem envolver a perda de Dados e informações, softwares com licenças expiradas, acessos indevidos e ataques de cibercriminosos;

Riscos de saúde e meio ambiente
Podem impactar a integridade e o bem-estar dos colaboradores. Eles podem ocorrer por meio de armazenamento e instalações inadequadas, excesso de trabalho, máquinas e equipamentos sem proteção, entre outros;

Riscos de governança e conformidade
Compostos por ameaças relacionadas à corrupção, mentiras, lavagem de dinheiro, falhas ou falta de gestão, espionagem, falta de conformidade legal e regulamentar, violação de leis trabalhistas, contratuais ou tributárias. Podem comprometer as operações e impactar nos resultados da empresa.

Para otimizar a gestão de riscos, é importante ter um planejamento estruturado, com responsabilidades definidas e definição de respostas aos possíveis incidentes. Por ser um processo contínuo, ele deve ser revisado regularmente para se adequar às atualizações do mercado.

Saiba como otimizar a gestão de riscos na sua empresa
Estabeleça um comitê de riscos que englobe representantes de todos os setores da organização;
Realize um levantamento abrangente de todos os riscos relacionados ao negócio, identificando potenciais impactos em cada setor;
Defina claramente as responsabilidades e o nível de aceitação de riscos da empresa;
Classifique os riscos, avaliando suas probabilidades, impactos e vulnerabilidades;
Invista em palestras, cursos e treinamentos para capacitar os colaboradores sobre o tema.

O gerenciamento de riscos permite que as empresas estejam preparadas para lidar com as incertezas que envolvem todos os negócios. A implementação desse recurso garante a continuidade da organização, potencializa as oportunidades e melhora o desempenho da companhia.

MBA em Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
O IDESP – Instituto Daryus de Ensino Superior Paulista, escola de negócios referência em gestão de risco, cibersegurança, privacidade e continuidade de negócios, oferece em setembro o MBA em Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios, sendo o primeiro que combina as duas disciplinas.

O curso apresenta na prática as melhores técnicas e normas do mercado, além de fornecer uma visão estratégica, tática e operacional sobre o tema.

Para mais informações, acesse: https://idesp.com.br/pos_graduacao/gestao-de-riscos-e-continuidade-de-negocios/

Serviço
www.daryus.com.br/consultoria
idesp.com.br